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  导读!这是一篇市场营销业余的case study范文,次要阐发了一个企业的可继续成长战略。依据外部和内部情况,咱们公司调整和协调方针。 在一项事业的起头,将临时和短期相连系是很主要的。 此刻,以称心度利润为根基方针,是寻求可继续成长的一种方企业方针有良多方式。 起首是临时和短期。 第二是全体和部门。 第三是营销,发卖,财政,消费,人力资本和研发。 咱们专一于财政和营销。 因而,咱们取舍成立身牌和升高本钱。 成立身牌旨在激励员工,推进公司的成长。 别的,咱们将协调员工并继续脱手,以确保公司外部的一般勾当。 最初,占领消费者的心灵,让品牌出名,尽能够赔本,扩展市场到大连市,并扩展到天下市场。咱们在东软成立了一个品牌 - 先生。 3年来, 在5年内,咱们扩大了更多的产物系列。(本文节选自无忧论文网,征询QQ4006227154)

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